На курсе вы узнаете: 

— Какие требования предъявляет внешняя среда к бизнесу. 

— Как обеспечить развитие компании в постоянно меняющемся мире. 

— Какие инструменты управления эффективны в эпоху цифровизации. 

— Как использовать аналитические и проектировочные инструменты для управления бизнесом. 

Чему вы научитесь?

• Проводить системный анализ и проектировать системы.
• Соотносить бизнес-показатели с показателями эффективности реализации стратегии.
• Организовывать проекты развития и цифровой трансформации.
• Выстраивать качественные коммуникации.
• Как принимать стратегические решения на основе анализа потоков ресурсов. 

Кому подходит курс и какие задачи решает?

- Топ-менеджерам

Вы получите ответы на вопросы, как создать систему и управлять ею, какие компетенции нужны топ-менеджеру, чтобы сделать компанию лучшей на рынке? Какие современные инструменты внедрить сейчас, чтобы завтра не оказаться на обочине рынка? Как внедрить цифровизацию в компании? Как соблюсти баланс ресурсов на входе и выходе процесса? Как управлять компанией, какую выбрать стратегию? Программа поможет вам спланировать проведение технологического инжиниринга, повысить эффективность и производительность, получить дополнительную прибыль, расширить свое влияние на решение потребителя, выйти на новые рынки и стать лидером в отрасли.

- Собственникам бизнеса

Хотите понять, как компании оставаться конкурентоспособной и развиваться в условиях изменений в мире и мышлении потребителя? Как вывести новый продукт, чтобы он пользовался спросом на рынке? Как оптимизировать бизнес-процессы и повысить производительность? Что сделать, чтобы компания гибко реагировала в ситуациях неопределенности? Из программы вы узнаете — какие требования к компании предъявляет бизнес-среда, разберете инструменты бизнес-анализа и постоянного совершенствования. Узнаете, как моделировать деятельность и результаты в цифровой среде.

- Руководителям подразделений и департаментов

Хотите стать ключевым реформатором в компании или отделе? Научиться системно подходить к управлению бизнес-процессами? Добиться эффективности и результативности в своем подразделении? На курсе вы обновите и систематизируете знания в области менеджмента. Научитесь оценивать критические точки и вовремя осознавать необходимость изменений, эффективно управлять бизнес-процессами отдела, оценивать общую эффективность и индивидуальный вклад каждого члена команды.

2 дня очного обучения c 09:00 до 17:00.